Conferencias sobre turismo regenerativo, IA, innovación, datos y creatividad.
Frédéric Kauffmann ofrece conferencias para empresas, congresos, instituciones y universidades sobre cinco ámbitos conectados: turismo regenerativo, inteligencia artificial, tecnología e innovación, datos e impacto, y creatividad y transformación.
Sus intervenciones combinan pensamiento estratégico, experiencias de proyectos reales y una comunicación cercana y directa para ayudar a la audiencia a comprender estos cambios y plantearse nuevas preguntas.
Sus conferencias combinan pensamiento estratégico, ejemplos prácticos y aprendizajes de proyectos reales de tecnología, innovación y sostenibilidad. El enfoque y los contenidos se adaptan al público y a los objetivos de cada evento.
Líneas temáticas adaptables
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Conferencias sobre turismo regenerativo.
¿Y si visitar un lugar también pudiera contribuir a su recuperación?
El turismo regenerativo invita a replantear la relación entre quienes visitan un territorio y quienes lo habitan y cuidan. Una conferencia sobre cómo pasar de reducir el impacto a apoyar la recuperación de ecosistemas y el bienestar de las comunidades locales.
Desde la experiencia de The NeverRest Project, Frédéric explora el papel de los datos, la tecnología y la participación del visitante en entornos naturales protegidos, poniendo en el centro las necesidades de cada lugar.
Temas que puede abordar Leer másLeer menos
Las diferencias entre reducir daños, restaurar ecosistemas y adoptar un enfoque regenerativo.
La participación de visitantes, comunidades y gestores.
El papel de la tecnología para comprender las presiones sobre un entorno natural.
El seguimiento de las acciones y sus resultados, más allá del discurso.
¿Qué merece la pena delegar y qué necesitamos seguir pensando nosotros?
La inteligencia artificial abre nuevas posibilidades para trabajar, crear y analizar información. También obliga a revisar cómo evaluamos una respuesta, qué decisiones delegamos y qué capacidades humanas necesitamos reforzar.
Una conferencia para comprender sus aplicaciones y límites sin tecnicismos innecesarios, separar oportunidades de expectativas y explorar su incorporación al trabajo con criterio.
Temas que puede abordar Leer másLeer menos
Aplicaciones de la IA en tareas y procesos profesionales.
Cómo identificar usos relevantes para una organización.
Errores, sesgos y límites que requieren supervisión humana.
La relación entre inteligencia artificial, creatividad y pensamiento crítico.
La pregunta no es qué tecnología utilizar. Es qué problema merece la pena resolver.
Innovar exige conectar una necesidad con una solución que pueda llevarse a la práctica. Incorporar tecnología es parte del proceso, pero también lo son elegir prioridades, trabajar con restricciones y reunir conocimientos diferentes.
Frédéric comparte reflexiones desde su experiencia desarrollando proyectos para explorar cómo una idea toma forma, se pone a prueba y evoluciona al encontrarse con la realidad.
Temas que puede abordar Leer másLeer menos
Entender el problema antes de elegir la tecnología.
Diferenciar una novedad de una innovación útil.
Conectar disciplinas, equipos y colaboradores.
Explorar la viabilidad de una idea mediante primeras pruebas.
Aprender de las restricciones y adaptar el proyecto.
Tener más información no significa comprender mejor.
Los datos pueden ayudar a reconocer un problema, elegir dónde actuar y evaluar lo que cambia. Para hacerlo necesitan contexto, preguntas relevantes y una interpretación que reconozca también sus límites.
Con ejemplos del ámbito ambiental y turístico, Frédéric explora cómo relacionar información, decisiones y resultados, y cómo comunicar el impacto sin confundir intenciones, estimaciones y evidencias.
Temas que puede abordar Leer másLeer menos
Qué necesitamos saber antes de decidir qué medir.
La diferencia entre datos, indicadores, estimaciones y resultados.
Cómo relacionar la medición con decisiones concretas.
Por qué una actividad realizada no demuestra por sí sola un impacto.
Cómo comunicar avances e incertidumbres con transparencia.
La creatividad permite descubrir alternativas allí donde una respuesta parece obvia o un problema parece cerrado. Aplicada a las organizaciones, ayuda a revisar supuestos, conectar perspectivas y explorar nuevas formas de trabajar.
Una conferencia sobre la relación entre curiosidad, pensamiento crítico y transformación, y sobre cómo dar espacio a ideas diferentes sin perder de vista el reto que necesitamos resolver.
Temas que puede abordar Leer másLeer menos
Detectar supuestos que limitan nuestra forma de pensar.
Reformular un problema para descubrir otras posibilidades.
Conectar ideas y experiencias de ámbitos distintos.
Combinar creatividad y análisis al desarrollar propuestas.
Pasar de una nueva perspectiva a una iniciativa que se pueda explorar.
Estas líneas temáticas pueden abordarse por separado o combinarse en una intervención. El enfoque se concreta según el público, el sector y los objetivos del evento.
South Summit Madrid
Experiencia aplicada
Ideas contrastadas fuera del escenario.
EverData es la iniciativa de The NeverRest Project dedicada a reunir e interpretar información ambiental de entornos naturales. Esa experiencia permite hablar de innovación con sus decisiones, aprendizajes y límites, no solo con tendencias.
La experiencia en sala
El objetivo no es llenar tiempo. Es abrir una conversación que continúe.
Intervención
Una intervención para cada contexto y público.
El formato y la audiencia definen cómo se construye cada sesión. Se adaptan el tono, la profundidad y los ejemplos según el evento y quienes estén en la sala.
Sesión con equipos
Formatos
Keynote
Conferencia inspiracional
Conversación o entrevista en escenario
Mesa redonda
Masterclass
Taller para equipos
Sesión para equipos directivos
El formato se acuerda con la organización según el tipo de evento y el tiempo disponible.
Una conversación pensada para cada audiencia
Para quién
Congresos y feriasEmpresas y equipos directivosAdministraciones e instituciones públicasUniversidades y escuelas de negocioOrganizaciones turísticasForos de innovación y sostenibilidadEventos internos de transformación y cultura
Preparación, escucha y adaptación
Personalización
La conferencia se prepara antes del evento.
Antes de cada intervención se mantiene una conversación con la organización para conocer la audiencia, el contexto y el objetivo de la sesión. El contenido, los ejemplos y el enfoque se ajustan a partir de esa información.
Las líneas temáticas son puntos de partida adaptables, no programas cerrados.
Preguntas frecuentes
Antes de abrir la conversación.
¿Sobre qué temas imparte conferencias Frédéric Kauffmann?Leer másLeer menos
Sus conferencias se organizan en cinco líneas: turismo regenerativo, inteligencia artificial, tecnología e innovación, datos e impacto, y creatividad y transformación. Cada intervención se adapta al contexto y al público del evento.
¿Se pueden combinar varias temáticas en una conferencia?Leer másLeer menos
Sí. Una intervención puede conectar varias líneas, como inteligencia artificial y creatividad, tecnología y turismo regenerativo, o datos y evaluación del impacto. La combinación se define según los objetivos del evento.
¿En qué se diferencian las conferencias de tecnología e innovación y las de creatividad y transformación?Leer másLeer menos
Tecnología e innovación se centra en cómo aplicar soluciones a problemas reales y desarrollar proyectos. Creatividad y transformación aborda cómo cuestionar supuestos, explorar nuevas perspectivas y generar propuestas de cambio.
¿Las conferencias se adaptan a cada evento?Leer másLeer menos
Sí. El enfoque y los contenidos se concretan según la audiencia, el contexto y los objetivos del evento.
¿Ofrece conferencias para empresas?Leer másLeer menos
Sí. Las intervenciones pueden orientarse a convenciones corporativas, encuentros de dirección, eventos internos, congresos y jornadas de innovación.
¿También imparte formación?Leer másLeer menos
Sí. Ofrece talleres y sesiones para empresas, instituciones, universidades y equipos. La propuesta se acuerda con cada organización.
¿Cómo se relaciona la tecnología con el turismo regenerativo?Leer másLeer menos
La tecnología ayuda a conocer las presiones que recibe un territorio, ordenar información y facilitar la participación de visitantes y gestores en su conservación.
¿Qué relación tiene con The NeverRest Project?Leer másLeer menos
Frédéric Kauffmann es fundador y CEO de The NeverRest Project, una compañía de ingeniería ambiental y tecnología aplicada a la conservación de entornos naturales protegidos.
