¿De verdad necesitamos llegar a cualquier sitio y de cualquier manera solo porque técnicamente podemos hacerlo?

Esa es la pregunta incómoda que surge al ver el vídeo del Campo IV del Everest, a casi 8.000 metros de altitud, lleno de tiendas abandonadas, botellas de oxígeno, restos de material y vestigios de una aventura que, para muchos, termina en una foto en la cima. Para otros, sin embargo, empieza después: cuando queda la basura, el riesgo, el hielo que lo conserva todo y la imposibilidad casi absurda de limpiar lo que se ha dejado atrás.

Porque el problema no es solo escalar el Everest. El problema es escalar pensando que la montaña es un escenario y no un ecosistema extremadamente frágil. Un decorado épico para validar una experiencia personal, una marca, una promesa de superación o una publicación en redes.

No se trata de demonizar la aventura. Ni de negar la fuerza simbólica del montañismo. Escalar una gran montaña puede ser una experiencia transformadora, exigente y profundamente humana. Pero la pregunta es otra: ¿cuándo deja de ser legítima una experiencia personal si su coste ambiental, logístico y humano es inaceptable?

En los últimos años se han vertido directamente al glaciar más de 4.000 litros de orina al día. Cada temporada, solo en el Everest, se suben 60 toneladas de material, comida, tiendas y cocinas, y solo se bajan 8,9 toneladas. Sí, la diferencia se queda a más de 5.000 metros de altitud.

Y aquí llega el verdadero debate: la responsabilidad

La sostenibilidad no puede ser un discurso bonito antes del viaje y una excusa después. Si una actividad requiere oxígeno artificial, porteadores, helicópteros, residuos difíciles de retirar y campañas posteriores para reparar el daño, quizá la pregunta no debería ser solo cuánto cuesta subir en términos de materiales, sino cuál es el coste real de ese impacto.

Pagar una tasa para tranquilizar la conciencia ya no es suficiente. Compensar debería significar garantizar que el impacto se mide, se reduce y se repara, con transparencia y una trazabilidad rigurosa. Debemos ser conscientes de nuestro impacto y poder medirlo para diseñar estrategias ambientales que permitan recuperar los entornos naturales.

Quizá haya llegado el momento de redefinir lo que entendemos por conquistar una montaña. Quizá conquistar el Everest ya no sea llegar a la cima, sino tener la madurez de entender cómo llegamos hasta allí.

Si queremos vivir experiencias extraordinarias, tendremos que asumir responsabilidades extraordinarias.